向未來(lái)·再出發丨2022中駿物業年終總結大(dà)會(huì)順利召開(kāi)！
“行(xíng)之力則知愈進，知之深則行(xíng)愈達”。回首2022，面對宏觀經濟的下行(xíng)，中駿物業因勢而謀，順勢而動，乘勢而上(shàng)，繼續以“雙驅發展”為(wèi)戰略目标，圍繞“1246”策略，保存量、提增量。中駿物業于2022年1月13日召開(kāi)2022年年終總結會(huì)議，全面複盤2022工作(zuò)完成情況，部署2023年重點工作(zuò)。
2022
正視(shì)短(duǎn)闆
2022
補足不齊
會(huì)上(shàng)，中駿物業董事長兼總經理(lǐ)杜洪躍對2022年度工作(zuò)作(zuò)總結發言。首先對中駿物業過去三年在疫情中克難奮進、統籌好疫情防控與健康經營的優異表現，給予肯定與感謝。同時(shí)，就行(xíng)業面臨的新環境和(hé)企業面臨的挑戰進行(xíng)分析。
他表示，中駿物業用自己的方式發現物業服務的真正意義，我們相信，讓服務回歸需求本質，生(shēng)活才會(huì)充滿愛(ài)的溫暖，物業為(wèi)民,以終為(wèi)始，一切的用心，都是為(wèi)了不斷的滿足業主對幸福生(shēng)活的無限憧憬。
2023
砥砺前行(xíng)，再續新篇
董事長杜洪躍提出戰略是企業的制(zhì)勝之道(dào)，企業的戰略制(zhì)定必須基于對發展環境的感知、基于把控、資源整合、變革創新，結合中駿優勢作(zuò)出正确的戰略判斷和(hé)戰略部署，選好跑道(dào)、開(kāi)足馬力、奮勇前行(xíng)。并對未來(lái)5年作(zuò)出部署，以“幸福生(shēng)活服務商”确定未來(lái)五年的發展戰略。
“幸福生(shēng)活”
好服務，基于良好的基礎服務，為(wèi)客戶帶來(lái)更多(duō)的生(shēng)活服務價值與情緒價值。
“生(shēng)活服務商”
企業通(tōng)過客戶資源，深挖客戶生(shēng)活價值鏈，打造中駿的優勢服務價值，帶給客戶更有(yǒu)品質的生(shēng)活體(tǐ)驗。
2023
向未來(lái)，再出發
道(dào)雖遠，行(xíng)則必至；事雖難，做(zuò)則必成。未來(lái)，中駿将以“重塑自我超越,深耕客戶幸福，提升經營價值，創造幸福服務商”推動企業高(gāo)質量健康發展與變革，将始終以幸福生(shēng)活作(zuò)為(wèi)藍(lán)本，持續打造出“人(rén)+自然+科技(jì)”的和(hé)諧生(shēng)态圈，實現幸福生(shēng)活零距離，書(shū)寫中駿更加輝煌燦爛的新篇章！