謀發展 戰佳績| 中駿物業堅持服務至上(shàng)，推動高(gāo)質量發展

轉型賦能 勢在必行(xíng)

會(huì)議開(kāi)始，公司總經理(lǐ)杜洪躍以“中駿強，則團隊必須強”為(wèi)主題圍繞公司高(gāo)質量發展戰略解讀、宣貫。他指出，中駿物業須從管理(lǐ)、服務、經營等維度全面提升企業高(gāo)質量發展。不斷創新，升級、叠代服務産品，以滿足業主不同時(shí)期的需求，傳承中駿“好服務”。并緻力于發展智慧物業，利用現代化互聯網信息技(jì)術(shù)提高(gāo)物業管理(lǐ)與服務效率和(hé)智能化水(shuǐ)平。此外，他強調，中駿物業必須推進企業治理(lǐ)體(tǐ)系，完善管理(lǐ)機制(zhì)，打造高(gāo)素質管理(lǐ)團隊，全力以赴完成中駿人(rén)的使命與擔當，向幸福生(shēng)活服務商轉型。

會(huì)上(shàng)，公司高(gāo)層領導及項目負責人(rén)簽署了加快推進中駿服務高(gāo)質量發展倡議書(shū)，倡議全體(tǐ)中駿人(rén)把穿好衣服、見面問好、人(rén)走地淨、按流程标準服務、把主動服務、把及時(shí)處理(lǐ)客戶問題、把關心客戶付之于行(xíng)動，共同加快推進中駿服務的高(gāo)質量發展。互幫互助、相互監督，全面推廣中駿“好服務”，做(zuò)一名合格的中駿人(rén)。

全員高(gāo)質量發展倡議書(shū)

立足新起點 開(kāi)拓新方向

把握新機遇 赢就新未來(lái)

人(rén)力資源部經理(lǐ)況豔對新的組織架構和(hé)績效考核激勵機制(zhì)進行(xíng)了詳細闡述。人(rén)力資源部根據公司五年戰略目标制(zhì)定了人(rén)力體(tǐ)系發展規劃，通(tōng)過對治理(lǐ)層、職能平台層、業務終端層重新塑造，中駿職級體(tǐ)系改革，績效考核體(tǐ)系創新，創建專業化團隊，呼籲全體(tǐ)上(shàng)下共同為(wèi)實現公司高(gāo)質量發展立下的目标和(hé)責任而不懈奮鬥！

 戰鬥的号角已經吹響，我們相信，在全體(tǐ)員工的努力下，中駿物業一定能夠在高(gāo)質量發展下取得(de)更加出色的成績。

2023年度目标責任書(shū)簽訂

中駿物業從整體(tǐ)維度全面提升企業高(gāo)質量發展，圍繞一個(gè)标準、兩個(gè)堅持、三個(gè)原則及4435方針推動企業向幸福生(shēng)活服務商的轉型。未來(lái)我們将深挖社區(qū)生(shēng)活價值鏈，傳承中駿“好服務”，為(wèi)客戶帶來(lái)更多(duō)的生(shēng)活服務價值與情緒價值，提供更有(yǒu)品質的生(shēng)活體(tǐ)驗，讓業主對我們更加信賴和(hé)滿意。

與此同時(shí)，中駿物業還(hái)将繼續積極響應黨的号召，切實用“守初心”和(hé)“擔使命”的紮實舉措凝聚起推進中國高(gāo)質量發展的力量。